EXPLORE & DISCOVER

คลังความรู้

เลือกเรื่องที่สนใจ แล้วนำความรู้ไปสร้างประโยชน์ในงานของคุณ

+ แบ่งปันความรู้
KNOWLEDGE COLLECTION

สำรวจองค์ความรู้

4 รายการ
กำลังแสดงตามตัวกรองที่เลือกล้างตัวกรอง ×
ด้านประกันคุณภาพการศึกษา

EdPEx for Supporting Staff

EdPEx : Ed ucation Criteria for Performance Excellence เกณฑ์คุณภาพการศึกษาเพื่อการดำเนินการที่เป็นเลิศ โดยใช้กรอบแนวคิดในการสร้างผลการดำเนินงานที่เป็นเลิศ ที่เน้นการบูรณาการ เพื่อสร้างความเป็นเลิศที่ยั่งยืนให้องค์กร โดยมีเครื่องมือในการปรับปรุงองค์กร ดังนี้ การประเมินกระบวนการ Approach “แนวทาง” (Approach–A) หมายถึง • วิธีการที่ใช้เพื่อให้บรรลุผลตามกระบวนการ • ความเหมาะสมของวิธีการที่ใช้ตอบข้อก าหนดของหัวข้อต่างๆ ของเกณฑ์ และ สภาพแวดล้อมการด าเนินงานขององค์กร • ความมีประสิทธิผลของการใช้วิธีการต่างๆ ขององค์กร • ระดับของการที่แนวทางนั้นนำไปใช้ซ้ำได้ และอยู่บนพื้นฐานของข้อมูลและสารสนเทศที่เชื่อถือได้ (ซึ่งหมายถึง การดำเนินการอย่างเป็นระบบ) การประเมินกระบวนการ Deployment “การถ่ายทอดสู่การปฏิบัติ” (Deployment–D) หมายถึง ความครอบคลุม และทั่วถึงของ • การใช้แนวทางเพื่อตอบสนองข้อก าหนดของหัวข้อที่มีความเกี่ยวข้องและสำคัญต่อองค์กร • การใช้แนวทางอย่างคงเส้นคงวา • การนำแนวทางไปใช้ (สู่การปฏิบัติ) ในทุกหน่วยงานที่เหมาะสม การประเมินกระบวนการ Learning • การปรับปรุงแนวทางให้ดีขึ้น โดยใช้วงจรการประเมินและการปรับปรุง • การกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดดของแนวทางผ่านการสร้างนวัตกรรม • การแบ่งปันความรู้ที่ได้จากการปรับปรุงและการสร้างนวัตกรรมกับ หน่วยงานและกระบวนการอื่นที่เกี่ยวข้องภายในองค์กร การประเมินกระบวนการ Integration “การบูรณาการ” (Integration-I) หมายถึง ความครอบคลุมและทั่วถึง ของ • แนวทางที่ใช้สอดคล้องไปในแนวทางเดียวกันกับความต้องการขององค์กร ตามที่ระบุไว้ในโครงร่างองค์กร และข้อก าหนดของหัวข้อต่างๆ ในเกณฑ์ (หมวด 1 - หมวด 6) • การใช้ตัววัด สารสนเทศ และระบบการปรับปรุง ที่ช่วยเสริมซึ่งกันและกัน ทั้งระหว่างกระบวนการและระหว่างหน่วยงานทั่วทั้งองค์กร • แผนงาน กระบวนการ ผลลัพธ์ การวิเคราะห์ การเรียนรู้ และการปฏิบัติการ มีความสอดคล้องกลมกลืนกันในทุกกระบวนการและหน่วยงาน เพื่อสนับสนุนเป้าประสงค์ระดับองค์กร หลักการ 4 ได้ ของ EdPEx 1. ทำได้ 2. ซ้ำได้ 3. วัดได้ และ 4. ทบทวนได้ สองแนวทางสำคัญในการใช้ EdPEx 1.เพื่อการพัฒนากระบวนการ 2.เพื่อการแก้ปัญหา 2. ประโยชน์ต่อการปฏิบัติงานในตำแหน่งหน้าที่ 2.1 การเข้าร่วมโครงการครั้งนี้จะได้นำองค์ความรู้และประสบการณ์มาช่วยในการรวมถึงเพิ่มประสิทธิภาพและทักษะการทำงานในตำแหน่งหน้าที่ให้ดีขึ้นไป 2.2 การใช้เกณฑ์ EdPExอย่างต่อเนื่อง จะทำให้รู้จักตนเองเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ จนสามารถระบุวิธีที่ดีที่สุด เพื่อต่อยอดจุดแข็ง ปิดช่องว่าง และสร้างนวัตกรรม 3. ประโยชน์ต่อหน่วยงาน (ระดับงาน/หลักสูตร/คณะ) 3.1 การส่งมอบคุณค่าที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง ให้กับผู้เรียน ลูกค้ากลุ่มอื่น และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 3.2 การปรับปรุงประสิทธิผลและขีดความสามารถโดยรวมของสถาบัน 3.3 การเรียนรู้ในสถาบันและในระดับบุคคล

เยาวลักษณ์ ภูดีทิพย์
9 ก.ย. 2569↗ 2 ครั้ง
เอกสาร / แหล่งอ้างอิงอ่านเพิ่มเติม
ด้านประกันคุณภาพการศึกษา

เคล็ดลับ EdPEx พลิกองค์กรสู่ความเป็นเลิศ

EdPEx : Ed ucation Criteria for Performance Excellence เกณฑ์คุณภาพการศึกษาเพื่อการดำเนินการที่เป็นเลิศ โดยใช้กรอบแนวคิดในการสร้างผลการดำเนินงานที่เป็นเลิศ ที่เน้นการบูรณาการ เพื่อสร้างความเป็นเลิศที่ยั่งยืนให้องค์กร การประเมินกระบวนการ Approach “แนวทาง” (Approach–A) หมายถึง • วิธีการที่ใช้เพื่อให้บรรลุผลตามกระบวนการ • ความเหมาะสมของวิธีการที่ใช้ตอบข้อก าหนดของหัวข้อต่างๆ ของเกณฑ์ และ สภาพแวดล้อมการด าเนินงานขององค์กร • ความมีประสิทธิผลของการใช้วิธีการต่างๆ ขององค์กร • ระดับของการที่แนวทางนั้นนำไปใช้ซ้ำได้ และอยู่บนพื้นฐานของข้อมูลและสารสนเทศที่เชื่อถือได้ (ซึ่งหมายถึง การดำเนินการอย่างเป็นระบบ) การประเมินกระบวนการ Deployment “การถ่ายทอดสู่การปฏิบัติ” (Deployment–D) หมายถึง ความครอบคลุม และทั่วถึงของ • การใช้แนวทางเพื่อตอบสนองข้อก าหนดของหัวข้อที่มีความเกี่ยวข้องและสำคัญต่อองค์กร • การใช้แนวทางอย่างคงเส้นคงวา • การนำแนวทางไปใช้ (สู่การปฏิบัติ) ในทุกหน่วยงานที่เหมาะสม การประเมินกระบวนการ Learning • การปรับปรุงแนวทางให้ดีขึ้น โดยใช้วงจรการประเมินและการปรับปรุง • การกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดดของแนวทางผ่านการสร้างนวัตกรรม • การแบ่งปันความรู้ที่ได้จากการปรับปรุงและการสร้างนวัตกรรมกับ หน่วยงานและกระบวนการอื่นที่เกี่ยวข้องภายในองค์กร การประเมินกระบวนการ Integration “การบูรณาการ” (Integration-I) หมายถึง ความครอบคลุมและทั่วถึง ของ • แนวทางที่ใช้สอดคล้องไปในแนวทางเดียวกันกับความต้องการขององค์กร ตามที่ระบุไว้ในโครงร่างองค์กร และข้อก าหนดของหัวข้อต่างๆ ในเกณฑ์ (หมวด 1 - หมวด 6) • การใช้ตัววัด สารสนเทศ และระบบการปรับปรุง ที่ช่วยเสริมซึ่งกันและกัน ทั้งระหว่างกระบวนการและระหว่างหน่วยงานทั่วทั้งองค์กร • แผนงาน กระบวนการ ผลลัพธ์ การวิเคราะห์ การเรียนรู้ และการปฏิบัติการ มีความสอดคล้องกลมกลืนกันในทุกกระบวนการและหน่วยงาน เพื่อสนับสนุนเป้าประสงค์ระดับองค์กร หลักการ 4 ได้ ของ EdPEx 1. ทำได้ 2. ซ้ำได้ 3. วัดได้ และ 4. ทบทวนได้ สองแนวทางสำคัญในการใช้ EdPEx 1.เพื่อการพัฒนากระบวนการ 2.เพื่อการแก้ปัญหา 2. ประโยชน์ต่อการปฏิบัติงานในตำแหน่งหน้าที่ 2.1 การเข้าร่วมโครงการครั้งนี้จะได้นำองค์ความรู้และประสบการณ์มาช่วยในการรวมถึงเพิ่มประสิทธิภาพและทักษะการทำงานในตำแหน่งหน้าที่ให้ดีขึ้นไป 2.2 การใช้เกณฑ์ EdPExอย่างต่อเนื่อง จะทำให้รู้จักตนเองเพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ จนสามารถระบุวิธีที่ดีที่สุด เพื่อต่อยอดจุดแข็ง ปิดช่องว่าง และสร้างนวัตกรรม 3. ประโยชน์ต่อหน่วยงาน (ระดับงาน/หลักสูตร/คณะ) 3.1 การส่งมอบคุณค่าที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง ให้กับผู้เรียน ลูกค้ากลุ่มอื่น และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย 3.2 การปรับปรุงประสิทธิผลและขีดความสามารถโดยรวมของสถาบัน 3.3 การเรียนรู้ในสถาบันและในระดับบุคคล

เยาวลักษณ์ ภูดีทิพย์
9 ก.ย. 2569↗ 1 ครั้ง
เอกสาร / แหล่งอ้างอิงอ่านเพิ่มเติม
ด้านประกันคุณภาพการศึกษา

แนวทางการประกันคุณภาพการศึกษา CUPT-QMS Guideline

สำรวจรายละเอียดและเอกสารประกอบองค์ความรู้เรื่องนี้

เยาวลักษณ์ ภูดีทิพย์
20 มี.ค. 2569↗ 35 ครั้ง
เอกสาร / แหล่งอ้างอิงอ่านเพิ่มเติม
ด้านประกันคุณภาพการศึกษา

การประกันคุณภาพการศึกษาภายใน ระดับหลักสูตร AUN QA Version 4.0

สำรวจรายละเอียดและเอกสารประกอบองค์ความรู้เรื่องนี้

กฤษณพรรณ ฉันทกิจ
20 มี.ค. 2569↗ 89 ครั้ง
เอกสาร / แหล่งอ้างอิงอ่านเพิ่มเติม
แสดง 1–4 จาก 4 รายการ